Projektmanagement
„Management ist das Schöpferischste aller Künste – die Kunst, Talente richtig einzusetzen.“
- Robert McNamara -
Das Projektmanagement gleicht der Kunst eines Puppenspielers – wie der Puppenspieler, so hält auch der Projektmanager alle Fäden in der Hand und ist somit verantwortlich, dass alle Gewerke ineinander greifen ohne sich zu verhaken.
Projektsteuerung
Meine Tätigkeit in der Projektsteuerung umfasst genau dieses Zusammenbringen aller am Projekt Beteiligten Institutionen. Als ausgezeichnetes Organisationstalent bin ich dafür zuständig einen reibungslosen Bauablauf zu generieren, ein perfekt aufeinander abgestimmtes Team für Sie zusammenzustellen und die Prozesse der einzelnen Leistungsphasen zu steuern, um somit Soll-Ist-Abweichungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Das Jonglieren der 3 Bälle im Projektmanagement -Kosten I Termine I Qualitäten- ist für mich Routine, und somit Grundlage des gemeinsamen Erfolges.
Neben erworbenem Fachwissen und Methodenkompetenz spielen auch soziale und persönliche Kompetenzen eine sehr große Rolle. Mein Fingerspitzengefühl zwischen Empathie, Konfliktmanagement und Lösungsorientierung bietet entsprechende Vorteile für Ihr Projekt.
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Steuerung
- Erarbeitung eines Organigramms und eines Ablaufplans
- Aufbau und Pflege eines Änderungsmanagement
- Berichtswesen
- Entscheidungsmanagement
- Festlegung des Projektkommunikationssystem
- Vertragsmanagement mit Architekten/Designer und Fachplanern, sowie Nachunternehmern
- Mitwirkung bei der Vergabe
- Schnittstellenanalyse
- Prüfung, Nachhaltung und Durchsetzung der Vertragspflichten
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Kosten
- Kostenplanung
- Kostenmanagement und Controlling
- Änderungs- und Nachtragsmanagement
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Termine
- Rahmenterminplanung, inkl. Implementierung div. Planungsphase
- Detailterminplanung mit Meilensteinen
- Nachhalten und Gegensteuerung bei Terminabweichungen
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Qualitäten
- Erarbeitung und Definition von Qualitäten
- Begleitung und Beratung zur Bemusterung
- Baubegleitende Qualitätskontrolle in Planung und Realisierung
- Mängelmanagement
Diese Tools und Fertigkeiten ermöglichen es mir eine effektive und zuverlässige Zielerreichung Ihres Projektes zu gewährleisten!
Projektüberwachung
In der Projektüberwachung ist es meine Aufgabe alle anfallenden Aufgaben auf der Baustelle zu koordinieren und zu delegieren. Ebenso agiere ich als Bindeglied zwischen Ihnen, Ihrem Vermieter, den Fachplanern und den ausführenden Gewerken. Dabei ist es notwendig stets Ihre Wünsche und Forderungen im Blick zu behalten, mich für sie einzusetzen und in ständigem Austausch mit allen Beteiligten zu sein.
Durch meine Teamarbeit mit allen Projektbeteiligten, einer entsprechenden akkuraten Dokumentation und Berichterstattung schaffe ich es Ihnen stets Transparenz und Wissen über Ihr Projekt vor Ort zu gewähren.
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Überwachung
- Kontinuierlicher Soll-/Ist-Vergleich der Baustelle
- Sicherstellung der vertraglich zugesicherten Leistungen
- Änderungsmanagement in Planung und Ausführung
- Einhaltung der Zeiten und Qualitäten für eine termingerechte Fertigstellung und Eröffnung
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Nachbearbeitung
- Überprüfung der termingerechten Abarbeitung evtl. Nacharbeiten und Mängel
- Nachhalten Ihrer Interessen während der kompletten Umsetzung des Projektes
- Einholung und Erstellung der Revisionsunterlagen
Durch meine langjährige Expertise und mein breitgefächertes Know How in der Projektsteuerung,- als auch Überwachung entlaste ich Sie als Bauherr von allen delegierbaren Aufgaben und setze mich in allen Phasen konsequent für Ihr Ziel ein!